Está cantado (nunca mejor dicho) que va a ser una de las noticias de la semana. Ya se han empezado a hacer eco los periódicos hoy y seguro que mañana jueves, serán las distintas cadenas de televisión las que lo cuenten.
¿De qué hablamos?
Pues aunque esto no sea un blog televisivo o de “Realities”, sí, de Susan Boyle, la participante escocesa que tiene a medio mundo internautiquero con más de una lágrima en los ojos. Todo un descubrimiento hermoso del concurso británico “Britain´s got talent”. Seguramente el vídeo que ha batido récords de audiencia en la red.
¿Y por qué aquí? ¿Qué tiene que ver esto con la creatividad y las ideas?
Obviamente, la voz de esta mujer es una auténtica maravilla y sólo por eso, merece la pena ser escuchada en cualquier lugar. Y como conmueve, pues ya es una razón para que dejemos nuestra parte racional a un lado y conectemos más con la parte emocional, que como la palabra dice (emoción viene de “emovere”), es lo que nos “mueve”.
Y también, porque analizando el vídeo, los realizadores de la ITV, la cadena que emite el programa, son unos genios a la hora de conectar con el espectador y su proyección en la artista anónima (en este caso). Todo, todo, suscita la emoción: los aplausos del público, las caras del jurado, los presentadores tras las bambalinas….TODO.
Y sí, nunca dejarnos llevar por las apariencias. Las buenas ideas, como el oro, como la increíble voz de esta mujer, se esconden a veces bajo apariencias poco interesantes.
Y claro, éste es el fantástico resultado. Algo más por lo que admirar a los British (y a la increíble Susan Boyle).
Ten un pañuelo cerca, si no lloras poco te va a faltar…
Más concretamente, de Pikolín, empresa fabricante de colchones que hace algo menos de un mes lanzó una campaña que vincula el descanso (los colchones) con aquello que nos aleja del descanso (la contaminación acústica). Y lo cierto es que España es un buen país para lanzar una iniciativa de este tipo. No en vano somos el segundo país más ruidoso del mundo. No es mal campo entonces para la investigación y el desarrollo, para generar ideas y nuevas alternativas para aplacar el ruido que nos vuelve locos.
A lo que iba. Pikolín y su campaña para sensibilizar contra la contaminación acústica. Con mucha seguridad, invertir 2 millones de euros en hacer una campaña de comunicación con mensaje social, contratando a Nacho Vigalondo para hacer un entretenido y simpático corto de 3 minutos, una web interesante en la que puedes identificar en un mapa el lugar desde el que escribes y tu problema con la contaminación acústica, una intervención de aislamiento en un edificio en Malasaña (el Reino del Ruido madrileño) …todo esto está bien, pone a Pikolín en la mente, lo asociamos con una buena causa y seguramente, la próxima vez que tengamos que comprar un colchón pensaremos que Pikolín se preocupa por nuestra salud, ya que así lo parece con la campaña de contaminación acústica o la previa para luchar contra el cáncer.
Tal vez. Y seguramente yo me lo creería del todo (porque no me lo acabo de creer, como escéptico nacido en el valle del Ebro con nuestros compañeros de viento) si, además, Pikolín (y todas las otras marcas de colchones) nos contaran qué están haciendo con sus colchones: qué sucede en el proceso de obtención de materias primas, en el de fabricación (tintes contaminantes) y, sobre todo, por qué no buscan cerrar el ciclo de producción del colchón con la recogida y reciclaje de los mismos (cada año, sólo en Estados Unidos, se tiran 40 millones de colchones a la basura…). Eso sí que sería para quitarse del todo el sombrero y ahí sí que me compraría para siempre los colchones que hagan falta de ésta o de la marca que integre la preocupación medioambiental de una forma sincera y profunda.
Porque ya está sucediendo en otros lugares. En gringolandia tenemos concursos de reciclaje de colchones con unas ideas extraordinariamente creativas y realistas: el proyecto Helix, sin ir más lejos. Combina reciclaje de colchones y aislamiento. Genial. Y no es una cosa solamente de concursos. Ya hay empresas fabricantes de colchones que han puesto el respeto al medio ambiente (y a los que formamos parte del medio ambiente) como objetivo fundamental. Véase Keetsa. Innovadores, responsables y un ejemplo a seguir en el mundo de los sueños y…como dicen ellos, otros tipos de descanso.
Yo, para tener largos y dulces sueños, es el que compraría.
A ver, no parece tan complicada la idea y, sin embargo, ahí está la magia, nunca mejor dicho.
Tal vez no sea la primera vez que se hace, pero por el contexto (Crisis Crisis Crisis) y por las fechas (Reyes Magos)…
¿Qué mejor forma de llamar la atención mediática (minutos valiosísimos de televisión y radio – noticias en Internet) y de paso, incrementar las ventas que dándole una vuelta completa a la sorpresa del roscón de Reyes? Porque si hay algo que tiene poco valor, normalmente…es la sorpresa. Pero si hay algo que interesa del roscón…es la sorpresa. Pues…¿por qué no le damos valor de una vez?
“¿Qué podríamos hacer para llamar la atención sobre nuestros roscones? ¿Qué podríamos hacer para vender más roscones de Reyes…?
- Hacer un roscón gigante…
- Un maratón de roscones…
- El primer roscón 100% ecológico…
- El roscón preferido de la princesa Letizia…
- Ponérselo en el cuello a la mujer de Beckham…
…
- ¡¡Esconder un billete de 500 euros como sorpresa!!
(Y seguro, los cometarios críticos…: y si se lo come, nos va a salir carísimo, y si nadie se entera, para qué si luego no van a venir a comprar más…)
Tararí que te vi: noticia en informativos a las 3 de la tarde, en El País, en la SER, COPE, 20 minutos.
Confitería Conrado, en La Bañeza (León), le han dado una vuelta creativa a la crisis. Al igual que en el Aikido, han aprovechado la parte negativa del momento para dar un paso adelante. Pero seguro que no es la primera vez que se ponen a buscar una forma diferente de hacer que sus productos sean más conocidos. Seguro. Sólo hay que ver la web.
El arma más poderosa del ser humano es la imaginación. ¿De dónde viene la imaginación?
La imaginación es un juego de construcción que tenemos. Por diversos caminos vamos adquieriendo materiales: palabras, emociones, deseos, necesidades, sensaciones, percepciones. Todos estos materiales los organizamos con nuestra conciencia racional, de la manera en que hemos aprendido. Aunque seamos primitivos en el proceso de identidad y en conocer nuestras propias posibilidades, los organizamos. En el cerebro, todas estas piezas se acumulan y se pueden mezclar y ordenar de formas diferentes, como en el juguete Lego. En este proceso no contamos solamente con lo que nos viene dado de fuera, adquirido, sino con lo que se encuentra, misteriosamente, en nuestro cerebro; lo que llamamos inconsciente. La imaginación es crear con estos materiales. Cuando lees, estás imaginando mucho más de lo que estás leyendo. La imaginación es un lenguaje más rico que el limitado lenguaje oral…
La imaginación supera los límites racionales. Existe una imaginación visual, táctil, olfativa, bucal, auditiva, emocional, sexual o intelectual. Una imaginación emocional que desarrolla tus sentimientos hasta lo sublime o el crimen. Una imaginación sexual como la del marqués de Sade; una imaginación material, como la que tenía Marx, que veía el mundo a través de la economía.
Yo, a la imaginación, la llamo creatividad. La base de la vida. Si padecemos es por falta de imaginación, por falta de creatividad.
Phillippe Starck, creador genial del mundo del diseño y mucho más, en la entrevista que publicaba este domingo el diario “ElPaís”…
(…)
Un triunfador como Starck, ¿tiene alguna receta mágica para sobrevivir en tiempos de crisis… algún consejo que dar?
Bueno, toda esa dimensión económica de la creatividad de la que hablaba antes tiene todavía muchísima más importancia en tiempos de crisis. Y ahí existe algo que es vital, y que yo llamo “la posesión de la diferencia”. Para cualquier empresa, saber ser diferente de los demás es vital… pero en tiempos de crisis eso se convierte en un bien extraordinario. Todo se trastoca en un sistema binario de vida o de muerte, en la medida en que los primeros que morirán económicamente serán aquellos que no tengan nada de particular que ofrecer y sólo basen su estrategia en la bajada de precios. En cambio, los que sepan ser diferentes -y, mucho mejor, únicos- estarán protegidos de todo contratiempo.
(…)
Siguiendo por ese camino de “utilizar la crisis en beneficio propio”, ¿puede una situación como la actual llegar a servir de inspiración para la creación?
Claro que sí, está claro, es una oportunidad formidable. Devanarse los sesos para alcanzar, por ejemplo, nuevas formas de crear energía es algo extraordinario. Hace poco pasé varias semanas de auténtica felicidad profesional dando vueltas a mi cabeza buscando nuevas ideas de cara a la creación de nuevas superficies fotovoltaicas, nuevas vías de energía solar que poder adaptar a nuevos edificios. Ahora mismo estoy obsesionado con poder hacer funcionar barcos enteros con energía solar… ¡es formidable!, ¿no? Y lo repito: las ideas nuevas traen estéticas nuevas.
(…)
A lo peor ocurre que nos hemos quedado sin metas, sin planes o sin ideales…
Evidentemente, una sociedad que no tiene ningún guía, ni ningún guión, ni ninguna utopía, va mal encaminada. Porque eso está claro: vivimos en una era profundamente moderna… pero nunca hemos sido menos utópicos. Nunca la humanidad ha tenido menos proyecto de sociedad que hoy. No hay nada por delante. Hasta hace poco hubo al menos la utopía del socialismo, la del comunismo, la del capitalismo y otras. Hoy no hay nada. El socialismo se ha formalizado del todo. El comunismo era una idea maravillosa, pero cayó por culpa de la mala calidad del primer prototipo, lo que es extremadamente idiota, porque si yo tirase la toalla cada vez que me sale mal el primer prototipo de una creación, estaría apañado, no haría nunca nada. Mire, teníamos un proyecto de reparto universal de la riqueza, algo que era absolutamente esencial. Bueno, pues como salió mal el primer ensayo, hubo quien dijo: “Es el proyecto el que falla”. ¡Pues no señor!
Quién haya probado alguna vez una trenza de Almúdevar puede que intuya por dónde va esta entrada…
Pastelería Tolosana es ahora una mediana empresa situada en la pequeña localidad oscense de Almudévar. Y digo ahora porque son ya 89 personas las que trabajan en esta empresa que ha pasado de ser un negocio familiar a todo un ejemplo de innovación aplicada a la repostería.
Cuando en estos tiempos se habla mucho de crisis y poco de ideas, el ejemplo de Tolosana es “un caballo a seguir”. Productos deliciosos, con ingredientes de calidad, innovando continuamente en producto, presentación, servicio o ingredientes, entre otras variables. Y ahora, ofreciendo la posibilidad de recibir en el propio domicilio cualquiera de sus postres…Una delicia
Y de lo mejor, su filosofía: ” Trabajar con materia prima natural y de gran calidad, sin aditivos, colaborando por una alimentación más sana y equilibrada”.
Puestos a seguir mejorando, todavía se le puede sacar más partido a la página web, tarjeta de presentación de la empresa en la que se pueden encontrar una buena cantidad de fotos de sus productos. Eso sí, a mi gusto, demasiado pequeñas tratándose de alimentos. Y es que la comida siempre entra por los ojos…
Pero como decía, lo mejor de todo es probarlo y ahora, desde cualquier rincón de España se puede comprobar que la trenza de Almudévar es, sin duda, uno de los postres más sanos y deliciosos que existen.
Conocer el proceso creativo de cualquier producto es una de las mejores formas de despertar la curiosidad, así que aquí va este vídeo de Aragón Televisión sobre Pastelería Tolosana y el proceso creativo de la trenza. Me encanta la importancia de lo lento en su proceso de elaboración. ¡Ojo al detalle!
“¿Qué consejos daría para perder los miedos que padecemos?
Cada caso es distinto, pero siempre he dicho que hay que manifestarlos de una forma psicomágica. Hay que descubrir qué te da miedo y hacerlo. Si una persona teme morir, le hago pasar por un funeral, la entierro simbólicamente. A quien teme ser pobre le envío a otra ciudad a mendigar durante un día. Les hago colocarse en el límite de lo que temen. Enfrentarse a ello.
Georg Groddeck dijo algo que me gustó mucho: “Tienes miedo a lo que deseas”. Si una persona tiene miedo a ser homosexual, le mando vestido de travestí a un bar de homosexuales. Para vencer el miedo, hay que dejarlo entrar en tu vida de forma concreta.”
Necesitamos transformar nuestras ciudades. Necesitamos transformar cómo nos relacionamos con todo lo que nos rodea. Poéticamente. Así transformamos nuestro entorno y nos transformamos nosotros.
Aquí va una idea para dar los primeros pasos…
1º Corta pequeñas tiras de papel con un mensaje escrito en ellas. ¿Qué mensaje? Ese es el 50% de la parte poética. El que tú quieras.
2º Date un paseo por tiendas y grandes almacenes de ropa. Pruébate pantalones, camisas, abrigos… todo lo que tenga bolsillos. Y como quien siembra ideas en bolsillos ajenos, ve dejando tira a tira en los bolsillos. Esta es la otra mitad.
3º No te olvides de dejar la ropa que te has probado en su sitio.
Puede ser una buena forma de promocionar tus poemas, tus canciones, la obra de un poeta local, el slogan de una campaña justa…lo que quieras. O simplemente, de promocionar la lectura en los grandes almacenes. Pero procura no poner tu teléfono ni tu nombre. Es un regalo anónimo.
Y además, sabemos la fecha: sábado 4 de julio de 2009.
En ocasiones, nos negamos a creer que lo que más necesitamos o lo que más queremos, es posible. Si no lo veo, no lo creo. Pues ahí está.
Aparece hoy en el diario “El País” la noticia de la aparición de 1,2 millones de ejemplares de una edición “falsa” del New York Times, anunciando el final de la guerra de Iraq. Y no es la única noticia que aparece. Además se anuncia el procesamiento de Bush por alta traición, las disculpas de Condoleezza Rice, la aprobación de la ley para la Sistema Nacional de Salud que garantiza la atención sanitaria de todos los ciudadanos, el cierre de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard, la masiva construcción de carriles bici en Nueva York, la vuelta de la asigntura Civismo a las High-Schools…y mucho más, en esta página: nytimes-se.com.
No es todo: los anuncios del periódico en internet reflejan una actitud totalmente diferente por parte de las empresas que tienen una dudosa responsabilidad social o medioambiental como Exxon o De Beers…Incluso el anuncio del banco HSBC imita perfectamente sus campañas de comunicación con la imagen de Obama como el presidente que está dando un nuevo giro a la historia de los Estados Unidos.
Se puede analizar en profundidad esta campaña, pero a bote pronto, varios comentarios:
- Si como parece, proviene de movimientos sociales, chapeau a la hora de dirigir la atención a los problemas que se consideran principales y de una forma creativa. Que mejor forma que imaginando cómo sería el mundo si se solucionaran. Que mejor forma que leyéndolo en un periódico y viendo que las cosas pueden suceder.
- Ni que decir tiene que el grado de elaboración es enorme. La credibilidad de una campaña de este tipo, su impacto, no sólo depende de la brillantez de la idea sino también del grado exquisito en su elaboración: es decir creatividad=buenas ideas y muchísimas horas de trabajo.
- No creo que al NYTimes le moleste. No reconocerán si tienen que ver algo o no, pero si no tienen nada que ver, es halagador (aunque lo sepas) que te tomen como principal referente comunicativo este tipo de movimientos. Y además, viva la publicidad gratuita. Seguramente, estarán sonriendo…
- Y aquí, un poco más de quiénes están detrás de todo esto.
- Brillante el uso de la publicidad para mostrar que las empresas también pueden hacer las cosas bien. Y que además, nos gusta.
Me gusta mucho una expresión popular que dice que sólo nos acordamos de Santa Bárbara cuando truena.
O lo que es lo mismo, parece que toca innovar y ser creativos solamente cuando tenemos problemas. Tal vez tenemos problemas en algunos sectores económicos porque no estamos siendo todo lo innovadores que deberíamos.
Digo esto por la noticia que aparece hoy en Finanzas.com.
Con motivo del XIII Congreso de la Asociación Española de Expertos Científicos en Turismo (AECIT) se señala que “la innovación y las nuevas tecnologías unidas a la creatividad son las claves para que el sector del turismo en España, también afectado por la crisis económica, remonte y se adapte a las nuevas demandas de los consumidores.”
O lo que es lo mismo, el presidente de la AECIT, Enrique Torres, ha reconocido que el sector se encuentra ahora en un “momento complicado” por la crisis económica y ha subrayado que el mundo y el futuro “es de los que aplican la innovación”, un concepto que debe ir de la mano de la creatividad.
¿Por qué hay crisis en el turismo en España? ¿Qué es lo que está en crisis? ¿Qué modelo de turismo está en crisis? ¿Qué variables pueden afectar al futuro del turismo? ¿Qué nos molesta, qué no nos gusta del turismo más habitual de España?
Y así, una cuantas más preguntas para empezar a explorar el problema.
Es el primer paso hacia la innovación en el sector: ser muy conscientes del problema, tener la actitud de innovar y empezar a verlo desde muy diferentes ángulos.
Hay que confesarlo. Una buena parte de los directivos de este país (España) piensan esto.
Y no sólo ellos… la creencia de que la creatividad es una cosa de locos barbudos, con zapatillas desabrochadas y sudadera con capucha. O de calvos espirituales que ponen varitas de incienso en la sala de formación (y tú eres alérgico al incienso, ¡vaya!) no es de ayer.
Va a ser que no.
Sí que conviene recordar, atención, la importancia del juego a la hora de desarrollar la creatividad de las organizaciones. Y no sólo la creatividad: también la energía de las personas, la calidad de las relaciones humanas, la confianza, la unión en tiempos difíciles.
Recuerdo una frase que nos dijo un profesor cuando éramos todavía críos en la escuela: “A las personas sólo las conoces bien cuando comen y cuando juegan”. Ignoro si obvió algo por nuestra edad. Pero algo de vital deben tener estos momentos para que digan tanto de nuestra naturaleza.
En el mes de mayo se celebró en California una conferencia de tres días sobre el papel del juego en los negocios, las artes, la tecnología, la ciencia y en el arte de contar historias. Su título es revelador “Serious Play”. Merece la pena darse una vuelta por su web. Puede ser muy fructífera a la hora de volver a a valorar la importancia que tiene “jugar” para el aprendizaje y la creación. Y no sólo cuando somos niños…
Uno de los participantes fue Tim Brown, el CEO de IDEO (no es un juego de palabras). No es la primera vez que aparece IDEO en este blog. Si hablamos de creatividad e innovación, IDEO es imprescindible. Y a la hora de conocer sus procesos y el papel del juego en la creatividad, esta charla que dio Tim Brown resulta reveladora. ¡A disfrutarla entonces!
Si tienes algún problema con la visualización de la charla, pulsa aquí.
Me ha gustado mucho leer la petición que ha hecho este lunes Pedro Solbes, el ministro de Economía del gobierno español. Tal como aparecía en el teletipo de la Agencia EFE publicado en diversos medios de comunicación, el vicepresidente segundo y ministro de Economía, Pedro Solbes, pidió hoy “un poco de imaginación” a los agentes sociales para formular propuestas de “alta naturaleza” al Gobierno dentro de las mesas del Diálogo Social, que permitan superar la actual crisis económica internacional.
Coincido con Solbes en que para solucionar las crisis (no sólo ésta, sino cualquier otra) hace falta imaginación, mucha imaginación. Obviamente, no es lo único que hace falta. Pero su importancia es mayúscula.
Puede ser un ejercicio interesante saber qué entiende Solbes por imaginación. Y también los agentes sociales. Ahí va una definición tomada de la RAE:
1. f. Facultad del alma que representa las imágenes de las cosas reales o ideales.
2. f. Aprensión falsa o juicio de algo que no hay en realidad o no tiene fundamento.
3. f. Imagen formada por la fantasía.
4. f. Facilidad para formar nuevas ideas, nuevos proyectos, etc.
Tras leer esto, el que quiera atacar a Solbes y al gobierno, lo tendrá fácil. La acepción número 3 es de las que más conocidas para criticar al presidente Zapatero.
Pero creo que la verdaderamente importante en este momento y a la que se refiere Solbes, obviamente, es la acepción 4: “Facilidad para formar nuevas ideas, nuevos proyectos, etc.”
Y aquí es donde está el meollo.
¿Sabemos cómo formar, cómo formular nuevas ideas y llevarlas a la acción? ¿Cómo explorar los problemas y reformularlos para atacarlos con garantías de crear ideas verdaderamente originales?
¿Tenemos la más remota idea de cómo sentar a los agentes sociales en una mesa o, mejor, sentarlos sin mesa (o de pie o que sean sillas en una sala con moqueta, pizarras, pantallas, ventanas, que estén sin corbatas… ) y que empiecen a involucrarse en un proceso de resolución de problemas donde cada uno comprenda perfectamente la naturaleza de un proceso de creación grupal de este tipo: aportando, sin criticar cuando no hay que hacerlo y, sobre todo, uniendo toda su experiencia para crear NUEVAS IDEAS.
PARA IMAGINAR NUEVOS PROYECTOS.
Creo que le viene de maravilla una frase que leí hace mucho tiempo sobre el proceso creativo. Una frase de Albert Einstein que viene a decir algo así como…
“The significant problems we face cannot be solved by the same level of thinking that created them”
O, más o menos…
“No podemos solucionar los problemas que tenemos si seguimos pensando de la misma forma que cuando los creamos”.
Hay que ponerse SINÁPTICOS. ¡¡Es hora de estimular las neuronas grupales!!!
¿O acaso Solbes se refería a esta Imaginación…? Me cuesta creerlo. Será cuestión de imaginarlos…
Primero: Jaime Lerner es de Brasil y no juega en ningún equipo de fútbol.
Y es que en Brasil, no sólo hay fútbol o carnavales. Porque que las buenas ideas no son un privilegio del hemisferio Norte (algunos todavía lo creen así…).
Lerner es arquitecto (como Niemeyer, otro grande de la arquitectura brasileña) y desde que hace un tiempo encontré por casualidad su concepto de ACUPUNTURA URBANA , empecé a seguirle la pista un poco más. Y mira tú por dónde, que me entero que Lerner fue alcalde de Curitiba, una de las ciudades que tenía como modélicas en cuanto planificación urbana. Así que Lerner es algo más que un creador de conceptos. Es un creador de realidades. Basta conocer su lema: “La ciudad no es el problema, la ciudad es la solución”.
Y el concepto de Acupuntura Urbana me parece tan esclarecedor y abierto que conviene pararse un poquito a reflexionar sobre él, sobre su visión sistémica, sobre la genial analogía que crea y la apertura mental que supone.
He encontrado una entrevista que le hizo el diario “El País” con motivo de la presentación en España de su libro “Acupuntura urbana”. Como siempre andamos buscando remedios cotidianos para problemas profundos, aquí van tres cosas sencillas:
“Siempre digo que hay tres cosas mínimas que ya son de mucha ayuda: utilizar menos el coche, separar la basura y vivir cerca del trabajo”
Sí, parece obvio. Pero que levante la mano el que ponga en práctica dos…
Lerner: Imprescindible para gestores políticos, alcaldes, planificadores (ponga aquí su cargo público)
Aunque no son nada nuevos, los mapas mentales son una de las herramientas más populares y útiles de todo lo que tiene que ver con el desarrollo de la creatividad, los procesos de resolución creativa de problemas y la diagramación de la información, entre otras utilidades prácticas.
Desarrollados por Tony Buzan, el número de cursos, libros y programas para su aprendizaje y puesta en práctica no deja de aumentar día a día.
Lo veo práctico, útil y de muy fácil aprendizaje. Merece la pena probarlo. Hay una versión de prueba y para cuando se acaba…internet siempre ofrece opciones.
…tiene que ver con una de las empresas más innovadoras del mundo…
No tiene que ver con Apple, ni con Google, ni con General Electric, ni IDEO, ni 3M, ni SONY. Nada de eso.
La empresa es W. L. Gore (???, espera, espera…) y la idea extraordinaria, como intuirás, es el Gore-Tex.
Para todos aquellos que hemos hecho el Camino de Santiago (o que simplemente nos hemos puesto unas botas en un día de lluvia), esa fantástica membrana nos ha librado de más de un resfriado. Y sobre todo, nos ha hecho la caminata mucho más liviana, más agradable. El día a día en ambientes expuestos al agua y al frío.
El hecho es que W. L. Gore ha vuelto a aparecer, según la revista “Fortune“, como una de las empresas de Estados Unidos que más se valoran a la hora de trabajar. Y es que W.L.Gore es una fábrica donde la creatividad se respira…
Lo práctico salta a primera vista. Y esto parece que es así. Si nuestro pulso flaquea a la hora de echarnos las gotas en los ojos o, simplemente, no tienes a alguien que te las pueda echar y sujetarte a la vez la pestaña… aquí puedes tener una solución.
Este dispositivo que se ajusta a los dispensadores de gotas, lo ha desarrollado PharmaDesign Inc. (Warren, NJ) para Allergan, la multinacional farmacéutica, con el fin de que acompañe a todos sus productos para el cuidado de los ojos.
Además de lo obvio, cuenta con un pequeño dispositivo en la rosca que permite ir actualizando el día en el que te has echado las gotas. Para llevar el control y que no se te pase…
Y otro de los recursos que ofrece internet, en este caso sobre el desarrollo de la creatividad. Por ahora tiene pocos eventos y casi todos de un perfil muy similar (centrados en Estados Unidos la mayoría, en la linea del Creative Problem Solving Institute). Pero la idea no es mala. Puede ser muy útil y viene bien para saber qué se hace por otras esquinas del mundo. Además, quien desee introducir su evento vinculado con la creatividad: desarrollo, estudio, impulso, dinamización, lo que sea..puede introducir la información y ahí figurará.
Internet es un recurso que nunca dejará de sorprendernos. Buscando una cita sobre la creatividad que pudiera servir como pequeña reflexión o impacto para el día, me encuentro con esta página http://creativequotations.com/
sólo de citas relacionadas con la creatividad. Citas para cada día del año, clasificadas por colecciones…infinitas. Y además, se puede disponer de ellas en formato vídeo en youtube. Recurso muy útil para reflexionar, animar una presentación, un taller, pasar el rato…
A pesar de que Nápoles ha sido noticia últimamente por factores casi opuestos al título de este Encuentro Internacional, esperamos que septiembre sea un momento brillante para dejar atrás todo lo sobrevenido con la crisis de las basuras y demás problemas que enfrenta la capital del sur de Italia.
Los temas fundamentales del Encuentro son:
1. ¿Qué es una ciudad creativa – Cómo funciona – Cuáles son los puntos clave y qué elementos condicionan su creatividad – Cómo las ideas se convierten en realidades – Cómo innovan las ciudades: barreras y catalizadores.
2. Cuáles son los beneficios de la ciudad creativa en términos de competitividad, medio ambiente, bienestar, estabilidad social, calidad de vida, energía vital de la ciudad.
3. Cuáles los elementos claves, infraestructuras y herramientas necesarias para promover los procesos creativos en las ciudades, y convertirlas en lugares competitivos, sostenibles y cohesionados. Cómo las políticas públicas pueden influir en el desarrollo de la ciudad creativa.
Confieso que el tema me resulta muy atractivo, pero no tengo mucha idea en lo académico (Richard Florida aparte y publicaciones gringas así que aquí va el comité científico por si alguien quiere saber algo más:
Sir Peter Hall, Tuzin Baycan Levent, Roberto Camagni, Giuliana Di Fiore, Francesco Forte, Klaus Kunzmann, John Rees, Peter Nijkamp, Pierluigi Sacco, Roger Stough, Luigi Fusco Girard.
De IDEO, una de las compañías más innovadoras del mundo, he encontrado en la web las distintas etapas de su proceso creativo. Aquí va el primer paso.
Lo menos importante, en mi opinión, es conocer en profundidad a qué se dedican (diseño de productos, servicios, entornos de trabajo…). Lo más, la comprensión y seguimiento del proceso creativo para lograr sus fines.
Si sustituimos consumidores por otros agentes, puede ser igual de útil ( sino más): estudiantes, hijos, voluntarios, usuarios…
OBSERVAR y algo más, un ejercicio gigante de EMPATÍA: ser la sombra de alguien, preguntarle, ponernos en su lugar, estar donde está, observar lo que hace, intuir el porqué, preguntarle, interrogarnos, sentirlo… SENTIR AL OTRO Y SENTIR SUS NECESIDADES, PARA SENTIR MÁS Y MEJOR. MÁS PROFUNDAMENTE.
Este es el primer paso para detectar oportunidades, problemas, nuevos enfoques…
Porque no sólo de pensamiento racional vivimos y porque nuestra complejidad es mayor que la de una cabeza a la que acompaña un cuerpo que hay que vestir. Porque somos nuestro cuerpo y en la medida en que queramos sentirnos mejor, estar más abiertos al mundo que nos rodea, tendremos que vivir más en el cuerpo que somos.
Y no sólo para vestirlo o para presumir de forma física o avergonzarnos de michelines (el narcisismo occidental…ay!).
Uff…como me cuesta justificar un enlace que verdaderamente merece la pena: el de Yoga Today. Una página completísima para acercarte a una disciplina milenaria a través de la práctica diaria. Muy recomendable si queremos ir más allá del conocimiento racional.
Y si crees que el yoga es para iluminados/as o para pirados/as… que lo tuyo es la tecnología supermoderna…que sepas que Steve Jobs, el fundador de Apple, lo ha practicado (y tal vez lo sigue haciendo…) Y mucha más gente…
Seguiremos con el tema del cuerpo, emoción, creatividad e ideas. Campo apasionante y bastante dejado a un lado en la visión “oficial” de la innovación y la creatividad.
¿Quién no ha tenido alguna vez una o varias o muchas ideas buenas, geniales, extraordinarias… pero no ha sabido a quién contárselo para hacerlas realidad?
O simplemente, cómo sacarlas a la luz…
Una de las cosas que incorpora internet es la posibilidad de que tus ideas lleguen por igual tanto a tu hermano como al presidente del gobierno de tu país, como mínimo. En internet, todos estamos conectados por igual, sin nodos que censuren (excepciones contadas, sí) y eso, cuando queremos que las ideas fluyan, se regeneren, se multipliquen…es un caldo de cultivo extraordinario. Y si no, que se lo pregunten a David de Ugarte…
Pues me han pasado un link en el que si quieres que tus ideas sean conocidas y, quién sabe, tal vez hechas realidad por empresas, organizaciones o instituciones, las puedas dar a conocer aquí: WORTHIDEA.
Si lo que hacemos lo hacemos para alguien, qué mejor que dar la oportunidad a los que utilizan, usan, reciben, aprovechan, disfrutan, sufren…lo que hacemos para que podamos mejorar con sus ideas.
Eso, en pequeña escala, se llama feedback o retroalimentación y sirve, y mucho, para que mejoremos las cosas.
Porque la mejor forma de saber cómo hago lo que hago (bien o mal) es preguntando y creando el espacio para obtener esa respuesta. En la empresa, tomando un café cada cierto tiempo con nuestros colaboradores.
Y en internet, como lo hace Dell. Espectacular su IdeaStorm.
Sí, el cliente…
¿Para cuándo algo similar en…
- partidos políticos?
- Ayuntamientos, Comunidades Autónomas, Gobierno Central?
- Universidades?
- ONG´s (que cuentan con un capital social enooorme)?
Así lo están demostrando desde una empresa inglesa llamada “The Facility”, tal como informa hoy Heraldo de Aragón y días antes, otros diarios internacionales como The Guardian, Le Monde o la BBC británica.
Por lo que parece, The Facility han desarrollado un suelo especial que permitiría generar energía a partir de los pasos de las personas. A grosso modo.
La gente de The Facility lleva diez años trabajando en temas de arquitectura, diseño urbano y siempre, desde una perspectiva orientada por la creatividad al servicio de la comunidad.
Tal como figura en la noticia de hoy en Heraldo de Aragón, “estos científicos podrían encender 6.500 bombillas con la energía que produzcan las pisadas de los 34.000 usuarios de una sola estación del metro de Londres. También podría tener aplicaciones domésticas, como recargar el móvil o el iPod tan sólo con dar un pequeño paseo por el parque aunque, de momento, la tecnología resulta demasiado cara”.
(…) utiliza un método similar al de unos prototipos de botas militares de EE.UU., en las que había un pequeño generador eléctrico en el talón. Basada en este primer invento, la compañía diseñó un tipo de suelo generador de energía que, con la presión de los pies, activa unas miniturbinas que son las que convierten la energía mecánica en energía eléctrica. Una vez generada, esta energía se aprovecha al cien por cien almacenada en pequeñas pilas.”
(y a la increíble Susan Boyle).
